A medida que o mercado vai se tornando mais estreito, a tecnologia avançando e evoluindo cada vez mais, um grande desafio vai também surgindo: atrair e reter profissionais mais qualificados. Esta situação fica um pouco mais complicada quando se fala em gerenciar quatro gerações de trabalhadores numa empresa, que são: os Tradicionais, os Baby Boomers, a Geração X e Geração Y.
Tomando como base nas experiências de vida de sua geração, cada grupo possui suas características que são individuais e distintas com valores e atitudes em relação ao trabalho.
As empresas têm que estar preparadas para administrar cada indivíduo, adotando mudanças no recrutamento, para integrar com mais assertividade essas diversas gerações no ambiente de trabalho. As empresas devem criar uma cultura corporativa que demonstre respeito e inclusão entre as forças de trabalho de múltiplas gerações.
Vamos entender as particularidades de cada geração?
Conteúdos
Gerações e suas diferenças
Tradicionais
É a geração nascida entre 1925 e 1946. São leais e dedicados. Não gostam de correr riscos. São comprometidos com o trabalho e colaboram com o trabalho em equipe. Na parte de relações interpessoais, são muito bons. É uma geração mais idosa. A maioria dos tradicionalistas está agora aposentada, mas sua influência ainda pode ser vista nas estruturas de trabalho. Respeitam muito a hierarquia. Por sua lealdade, essa geração permanece por anos trabalhando na mesma empresa.
Baby Boomers
Essa geração é conhecida como priorizar o trabalho à vida pessoal. São desconfiados embora muito otimistas e aberto a mudanças do que a geração tradicional, mas também são responsáveis pela “Geração Eu”, com sua busca de gratificação pessoal, que muitas vezes aparece como um senso de direito na força de trabalho atual. Em função de mudanças no mercado, muitos Baby Boomers estão tendo que se aposentar mais tarde e consequentemente trabalhar mais do que o planejado. No geral, essa geração mesmo se aposentando costuma continuar trabalhando. É uma geração que sente prazer em trabalhar.
Geração X
Nascida entre 1965 e 1980. É uma geração que questiona as figuras de autoridade. Criaram o conceito de trabalho / vida. Possui fortes habilidades técnicas e é mais independente do que as gerações anteriores. Como a Geração X coloca uma prioridade menor no trabalho, muitos líderes da geração Baby Boomer supõem que esses trabalhadores não são tão dedicados, no entanto, a Geração X está disposta a desenvolver seus conjuntos de habilidades e assumir desafios, sendo percebida como muito adaptável à instabilidade do ambiente de trabalho.
Geração Y
Também conhecida como geração do Milênio. Nascidos após 1980, este grupo é a primeira geração global, tendo atingido a maioridade durante o rápido crescimento da Internet. São mais resilientes em relação as mudanças. Apreciam a diversidade e a inclusão. Vem acompanhando melhor os avanços tecnológicos do que as outras gerações. É considerada a geração mais educada, mais centrada na equipe pois tiveram a oportunidade, através dos pais, de praticar esportes, músicas e atividades recreativas. Tudo isso para manter essa geração ocupada enquanto seus pais se concentravam nos seus trabalhos.
Considerando todas as gerações num mesmo ambiente de trabalho, os líderes precisam encontrar maneiras criativas de recrutamento e de reter talentos. A medida que essas quatro gerações se interagem, as empresas têm que se preocupar em estratégias para a liderança intergeracional, garantindo os melhores talentos.
As empresas devem trabalhar compensações, benefícios e incentivos para satisfazer as necessidades de cada geração sobre o trabalho.
Conheça o formato de trabalho da White River, que vem dando oportunidade aos empreendedores a oportunidade de fazer parte de cada grupo de gerações que formam os melhores líderes, as melhores equipes.
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